Individual Coaching für Teams – bereichsspezifisch, interprofessionell oder interdisziplinär

Der Klinikalltag ist für die meisten Teams eine Herausforderung. Arbeitsverdichtung, die Notwendigkeit schnell Entscheidungen zu treffen, Patienten und Angehörige in emotionalen Ausnahmesituationen, Dokumentationspflichten und Personalmangel setzen alle Mitarbeitenden unter dauernden Druck und lassen auch untereinander manches Mal die Nerven blank liegen. In Stationsteams handelt es sich dabei häufig um Abläufe und Arbeitszeiten, in Hygieneteams etwas mehr um Prioritäten, Ziele und Zuständigkeiten. Bei interdiszipliären und interprofessionellen Teams geht es oft erst einmal darum, die unterschiedlichen Aufgaben und Schwerpunkte der Fachbereiche oder Berufsgruppen zusammenzubringen.

Die klare, neutrale Moderation durch einen Coach oder eine Coachin kann dabei helfen, Themen und Anliegen so strukturiert zu betrachten, dass ein Team sich neu oder anders aufstellen kann. Mit Ihrem Team erarbeite ich, was jede:r einzelne und alle gemeinsam für eine gute Zusammenarbeit brauchen. Überlegungen und Ergebnisse werden am Flipchart oder der Pinnwand festgehalten und im Anschluss zu einem Fotoprotokoll zusammengestellt. Falls ein Teammitglied nicht dabei sein konnte, bietet dies die Möglichkeit, sich einen Überblick über die besprochenen Punkte zu verschaffen, und auch für die Teilnehmenden kann es hilfreich sein, die Ergebnisse nochmals nachlesen zu können.

Oft werde ich gefragt: Soll die Chefin oder der Chef dabei sein? Meine Erfahrung ist, dass Teams sich offener und kreativer verhalten, wenn dies nicht der Fall ist. Ob dies auch für Ihr Anliegen zutrifft, lässt sich am besten in einem Vorgespräch klären.